Descripción del puesto:
Coordinar el suministro a tiempo a los clientes, con el máximo de productividad posible en las áreas de fábrica y con unos niveles de inventario adecuados. Crear y ejecutar planes de producción validos aplicando los principios de excelencia operacional.
Gestionar el plan maestro y MRP, coordinar y comunicar su ejecución así como sus cambios dentro de la fábrica. Ser integradores de la demanda interna (validaciones, estabilidad, etc…) y externa en un único plan maestro.
Participar en la identificación e implantación de iniciativas/proyectos de mejora en el área haciendo las conexiones necesarias con los equipos locales/globales que las lideren y ser nexo de unión con el resto de áreas de Supply Chain y participar en el análisis de los procesos que recaen en el área de planificación relacionados con el suministro, a través de iniciativas/cambios que redunden en una mejora del suministro y eficiencia de estos procesos.
Participación activa en el día a día de los Equipos de Proceso, siendo el enlace con las otras áreas de Supply.
Tareas clave:
Ejecución del plan de producción en el entorno de 4-6 semanas (periodo congelado). Evaluación y ejecución de los cambios derivados del día a día (ejecución de los centros de trabajo y/o de las necesidades del cliente), manteniendo la estabilidad del plan y niveles óptimos de inventario de los clientes.
Gestión de la compra de graneles y semiterminados. Nexo con los gestores de granel y materiales y con los Site Coordinator para el correcto suministro de materiales y cambios asociados, minimizando las pérdidas.
Revisión de la política de compras de materiales junto con el departamento de compras y revisión estrategia de compra de graneles y datos maestros responsabilidad de planificación así como sus niveles de inventario para asegurar el suministro y minimizar pérdidas por obsolescencia.
Participación activa en el día a día de los Equipos de Proceso, reuniones diarias y reuniones semanales, siendo el enlace con las otras áreas de Supply.
Coordinación del suministro junto con el planificador táctico aportando el input del equipo de proceso y el estado de suministro de los componentes (ej.: coordinación de alocaciones; gestión de cambios en los graneles, etc)